2019年，河钢宣钢深入贯彻落实环保法律法规，强化环保底线思维和红线意识，将打造绿色钢城、建设花园厂区放在首位。该公司全体干部职工以高度的责任心和使命感，打出环保提档升级的“组合拳”。
常态化深度治理 筑牢绿色屏障
该公司将“管生产经营先管环保、抓高质量发展先抓环保”的理念贯穿到日常工作中，将有组织排放治理和无组织排放管控放在环保管理首位，并以超低排放为目标，将各类环保问题深度治理、及时治理作为常态化工作模式，为发展筑牢绿色屏障。
该公司还将工作重心放在管理软件完善、硬件设施提升上来，将完善制度、明确职责作为突破口，认真梳理各项管理制度，制订下发《环境污染问题管理规定》，对日常各类环保问题进行分类和级别划分。该公司本着“一岗双责、党政同责”的原则，严密划分各级管理职责，将各项环保指标进行层层分解，做到指标到岗、责任到人，形成上下同欲、齐抓共管的良好工作局面；延伸管理，严抓考核，切实发挥好环保督查作用，狠抓无组织排放、高架污染、水污染三项治理，做好环保设施运行、物流运输高标准管理，细化环保问题检查统计和分类考核，对反复出现或制度落实、职责落实不到位形成的环保问题进行严肃考核。
“我们要开展好产线超低排放改造、厂区边界环保治理等重点工作，对污染源、污染因子加强管控、考核、整改的闭环管控，提升管理水平。”该公司环保中心主任刘永刚说。
该公司本着“快速提升完善、快速高质量投运”的原则，深入开展专题攻关；严密组织改造项目、严抓进度节点，全方位分析研究改造后的新工艺特点，有针对性地细化技术提升方案，全面达到治理效果。该公司加强专项治理，通过持续完善污染监控设备功效，强化在线监测设备管理，做好污染源监测等工作，实现全天候、高密度、高标准监督管理。
2019年初以来，该公司颗粒物排放总量同比减少1022吨，氮氧化物排放总量同比减少715吨，达到环保标准。
将环保管理标准作为工作目标
该公司环保系统将各项环保管理标准作为工作目标，开启全天候管控模式，通过视频监控、人工检测、深入产线检查等多种形式，24小时对产线排放、现场治理、道路喷洒、厂房除尘设备设施运转等工作，进行全面监督管理。
“做好环保工作的全周期监控，必须寒暑不间断、雨雪不停歇，对发现的各类问题，要按照‘严考核、严问责、严惩处’的原则，按照‘零容忍、零妥协’的准则进行连带追责、从重处罚，同时按照通报考核、限期整改、严格验收的管理模式，切实抓好督查落实，提升产线环保工作水平。”该公司环保中心党委书记王永平表示。
同时，该公司还将提升全员环保意识作为常态化管理，通过不定期组织开展环保法规学习、环保相关知识培训、环保形势任务教育等，形成了全员重视环保、投身环保、狠抓环保的浓厚氛围，使环保工作成为全体干部职工的头等大事来抓。2019年初以来，该公司累计组织环保法律法规培训、考试共计10余次，培训人员达2000余人。
种植树木 绿化厂区
为保证治理工作无遗漏、无死角，该公司各级领导多次开展现场勘查，及时谋划治理思路，制订《河钢宣钢厂区绿化美化改造提升方案》，以“贴合厂区实际、深入完善提升”为中心，一手抓现场勘查统计、一手抓完善提升方案实施，安排专人对厂区内现场环境进行全面勘查登记。该公司环保中心现场管理科负责人赵明介绍，针对作业区域广、项目多、工期紧等难题，为了保证施工进度衔接有序，又保证生产秩序正常，他们划分管理职责，明确项目具体负责人，严把施工质量关口。在相关部门尽心尽职工作中，荒地绿化、道路硬化、作业区美化、厂区亮化等各项工作实现了高质量、高标准的建设目标。
“在厂区绿化工作开展中，还重点对绿地建设标准不高、苗木缺损、布局不合理、养护水平欠佳等问题进行了全面梳理归纳，逐项制订提升方案，并结合实际开展补栽作业。”刘永刚说。
在种植树木期间，该公司以符合北方气候、易于成活的松柏、绿篱等四季常绿树木为主，针对不同季节布置好重点任务，春夏季节做好日常修剪维护，秋冬季节开展好防冻保温保湿工作。2019年，该公司厂区内新增绿化面积达1.3万平方米，绿化覆盖率达58.36%，同比提高16%。 《中国冶金报》（2019年12月26日 08版八版）
来源：中国冶金报-中国钢铁新闻网
编辑：网站实习3
